
伊利集團成立于1993年,位居全球乳業(yè)五強,連續(xù)八年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一,也是中國規(guī)模最大、產(chǎn)品品類最全的乳制品企業(yè)。伊利的合作伙伴遍及5大洲,分布在33個國家,旗下產(chǎn)品已在全球60多個國家和地區(qū)上市。
隨著伊利集團內(nèi)部應用數(shù)量的不斷增長,應用的開發(fā)、部署和運維的復雜性也隨之上升。針對消費品行業(yè)對敏捷性的特殊需求,伊利集團需要構(gòu)建一個容器云平臺,以提供一個統(tǒng)一的運維和開發(fā)環(huán)境,支持內(nèi)部業(yè)務應用的快速迭代和高效管理。這一平臺將有助于簡化開發(fā)流程,加快部署速度,并提高運維效率,從而滿足行業(yè)對快速響應市場變化的需求。
? 應用復雜性增加:隨著伊利集團內(nèi)部應用數(shù)量的增多,應用架構(gòu)變得復雜,導致開發(fā)、部署和運維的難度增加。
? 缺乏敏捷開發(fā)工具:消費品行業(yè)面向消費者的特點要求應用能夠快速迭代和敏捷開發(fā),但伊利內(nèi)部沒有相應的支撐能力。
? 單體應用架構(gòu)局限:原有的單體應用架構(gòu)限制了應用的擴展性和靈活性,不利于快速上線新功能。
? 資源利用率低:使用 VMware 虛擬機管理資源,隨著應用增多,資源管理和調(diào)度變得更加復雜,資源使用率低。
? 應用上線慢:新開發(fā)的應用在使用傳統(tǒng)虛擬機和物理機的情況下沒有快速上線的能力。
? 業(yè)務容器化:通過容器化技術(shù),將應用及其依賴環(huán)境打包,實現(xiàn)應用的快速部署和移植,提高業(yè)務上線效率。
? 微服務化轉(zhuǎn)型:推動單體應用向微服務架構(gòu)轉(zhuǎn)型,提高應用的模塊化和獨立性,提高代碼開發(fā)和迭代效率。
? 開發(fā)發(fā)布流程優(yōu)化:建立 CI/CD 流程,實現(xiàn)代碼的自動化構(gòu)建、測試和部署,加快應用上線速度。
? 運維自動化:利用容器平臺的自動化運維工具,減少人工干預,提高運維效率和應用穩(wěn)定性。
? 業(yè)務穩(wěn)定性優(yōu)化:通過容器平臺能力根據(jù)業(yè)務負載自動調(diào)整資源,實現(xiàn)應用的彈性伸縮,應對業(yè)務高峰。
? 提高開發(fā)效率:業(yè)務架構(gòu)的微服務化轉(zhuǎn)型極大提升了開發(fā)代碼的效率,單個業(yè)務數(shù)十萬行代碼縮減至千行代碼;同時容器化業(yè)務通過自動化的構(gòu)建與發(fā)布流程,顯著加速了業(yè)務的迭代周期和應用的部署速度,發(fā)布上線時間由2周縮減至2天。
? 優(yōu)化資源管理:自動化運維和智能資源管理提高了資源利用率,極大降低了業(yè)務資源使用,業(yè)務資源使用降低約30%以上。
? 實現(xiàn)業(yè)務連續(xù)性:自動化運維能力確保了業(yè)務在高流量情況下的連續(xù)性和性能。
? 促進技術(shù)現(xiàn)代化:容器平臺的使用推動了企業(yè)技術(shù)架構(gòu)的現(xiàn)代化,為采用最新的云計算和微服務技術(shù)奠定了基礎。
? 提高市場競爭力:通過快速迭代和靈活部署,伊利集團能夠更快地推出新產(chǎn)品和服務,增強市場競爭力。